襄轴公司召开2025年上半年业绩质询会议
2025-07-15
7月11日，襄轴公司组织召开2025年上半年业绩质询会，全面总结半年度经营情况，分析当前局势，部署三季度沉点工作。公司辅导、整个中层干部参与会议，共同为下半年指标实现出经营策。副总经理袁湛主持会议。
会议传递了公司上半年整体经营情况，重要指标数据亮眼，经营稳中向好。营销、造作、采购、质量、汽车零部件公司等11个部室和分厂掌管人现场汇报了沉点工作进展，用数据措辞，既展示成就，也直面问题，提出改进措施与下一步工作打算。与会人员对各单元工作进行质询并提出定见建议。
党委副书记、总经理张雷注定了各单元上半年所获得的优异成就。他指出，三季度各模仿法人单元要进一步加大对表创收力度，子公司逐步成熟后要创新业务领域，共同推动公司利润水平提升。他要求各单元要凭据会议所提定见建议美满本单元工作打算，确保沉点工作和关键项目落实落地。
党委书记、董事长高少兵作总结讲话，他强调，一要抓好党建工作，切实推广一岗双责，强化责任担任，抓大事、强落实、带行列，积极传递正能量。二要对峙问题导向，各单元要针对存在问题造订措施，落实责任，加快整改。关注两个海表出产基地，精准分解问题造订行动打算，全面推动波兰工厂鼎新和巴西建厂工作，使两个海表基地阐扬应有的积极作用。进一步加强质量管控，严格尝试质量查核造度，设置质量标杆，激励疏导持续推进质量工作提升。三要加强干部行列建设，优化干部行列结构。干部作为企业的中坚力量，要阐扬表率作用，携带宽大员工投入出产经营，敢于克难攻坚。
他号召整个员工，以三季度劳动较量活动为抓手，加快开发市场增量项目，多措并举实现降本增效，精准发力盘活存量资金，筑牢底线防控经营风险，全力以赴实现好各项工作工作，为实现公司年度指标打下坚实基础。
会上还对整个中层干部进行民主测评，测评了局将作为干部查核、激励和调整的沉要凭据。
（起源：襄轴）
